Тренинг «Коуч для руководителей» - Краснодар

Тренинг «Коуч для руководителей»
Коучинг руководителей, как система управления — позволяющая, добиться от сотрудников максимальной эффективности. На тренинге выбраны только те инструменты, которые можно освоить и применять руководителю как в рабочих ситуациях, так и в ситуациях цейтнота!
Большую эффективность данного тренинга, в отличие от других программ, получают при привлечении ВНЕШНЕГО тренера.

Цели тренинга: Изучение ключевых инструментов коучинга и получение навыков по применению.

Задачи: повысить эффективность управления за счет использования коучинговой модели управления, научиться применять модели коучинговых сессий.

Методы и формы проведения:

Интерактивные лекции, кейсы, деловые игры, демо-сессии, упражнения на освоение техник, отработка навыков проведения коуч-сессий. Групповая, индивидуальная работа, работа в тройках коуч-клиент-наблюдатель.

Программа:

Коучинг (+практика)

Цели и основные принципы коучинга

Виды коучинга: явный и скрытый коучинг

Этапы бизнес-коучинга

Структура, основные элементы коуч-сессии

Инструменты коучинга (+ практика)

Виды бесед: установочная, текущая, заключительная

Активное слушание: идти за логикой

Алгоритм построения коучингового диалога

Типы вопросов в коучинге

Вопросы по логическим уровням

Вопросы и изменения рамки восприятия

Изменения убеждений и работа с ограничивающими установками

Пошаговый алгоритм проведения коуч- сессии.

Применения коучинга в бизнесе (+ практика)

Эффективное принятие решений в системе коучинговых координат

Модель Т, модель GROW в бизнес-планировании

Мотивация персонала в стиле коучинг. Структура мотивационной беседы

Предоставление обратной связи подчиненному

Определение эффективности сотрудника

Эффективная работа со временем в коучинге. Линия времени

Коучинг в конфликтной ситуации

При завершение программы тренинга проведения супервизии коуч-сессий для участников тренинга.

Длительность тренинга 1 день